01
Nous avons trop d’activités, le message est flou.
Comme notre client Super Capital : beaucoup d’offres, un discours ni clair ni puissant.
Stratégie de marque
Stratégie & plateforme de marque : décider où votre marque doit aller.
Une stratégie de marque va là où l’entreprise doit aller, pas où elle veut aller. On comprend votre produit, votre marché et votre personnalité, puis on écrit la plateforme qui alignera vos équipes, vos mots et votre design.
Le bon moment
Vous nous avez déjà dit…
02
Notre produit est complexe à expliquer.
Comme Tiko ou Segmos : une technologie que la cible ne comprend pas spontanément.
03
Avec le temps, notre marque s’est fragmentée.
Comme Ynov : plusieurs entités, chacune publie à sa sauce.
04
Nous voulons des bases solides pour notre futur site internet.
La question de Darc, pour ne pas redessiner un problème de positionnement dans un bel écran.
Ce que contient la mission
+10 livrables, une seule direction
- Audit & analyse de marché
- Architecture de marque
- Comparatif concurrents
- Cibles & besoins
- Positionnement
- Golden circle
- Territoire d’expression
- Vision & valeurs
- Mission & promesse
- Personnalité
- Brand Twist
Commencer par un rapide audit gratuit de 30 min
Positionnement produit vs positionnement marque, concurrence & codes du secteur, attentes des cibles.
Quelques réalisations
Des positionnements qui font gagner.
Ynov
Avant
Dix ans de rachats d’écoles ont donné à Ynov 14 campus et 10 000 étudiants par an, mais aucune marque commune. Ni identifiée à l’extérieur ni ressentie à l’intérieur, elle était devenue une marque fantôme où chaque campus communiquait à sa façon.
Après
Nous avons fédéré les campus autour d’une idée claire, la métamorphose, celle d’une école qui s’adapte aux enjeux de demain et aux aspirations de ses étudiants. Les équipes partagent désormais un positionnement commun et les outils pour communiquer d’une seule voix.
Segmos
Avant
Segmos s’adresse à la fois aux agriculteurs et aux grands groupes, deux publics qui ne parlent pas la même langue. Son discours présentait le bas carbone comme une contrainte de plus, sur un marché qui se méfie déjà des crédits carbone.
Après
Nous avons positionné Segmos comme « la nouvelle manière de faire du commerce » : acheter bas carbone devient une opportunité, plus un sacrifice. L’application se présente comme une fenêtre sur une nouvelle ère, avec une identité qui rompt avec les codes d’un secteur traditionnel.
Super Capital
Avant
Super Capital propose une offre unique, du financement à la cession, mais impossible à résumer en une phrase. Le marché le voyait comme un acteur du financement tech, et les patrons de PME ne s’y reconnaissaient pas.
Après
Nous avons réuni toutes les activités sous un territoire clair, « la finance intégrale ». Les collaborateurs sont alignés autour d’une même mission, et chaque contenu marketing a enfin un fil conducteur.
Darc
Avant
Darc se lançait sur un marché saturé d’agences d’influence, de studios de production et d’acteurs hybrides. Sans historique, il fallait convaincre les grandes marques dès le premier rendez-vous.
Après
Nous avons mis au cœur de la marque sa double maîtrise de l’influence et de la production, sans rien sous-traiter. Les premiers grands clients signés sont devenus des partenaires long terme.
Tikoscan
Avant
Tikoscan maîtrise une technologie de reconnaissance visuelle en temps réel, mais les musées, zoos et aquariums ne comprenaient pas spontanément ce qu’elle leur apportait. Le discours parlait de technique à des clients qui pensent visiteurs et médiation.
Après
Nous avons déplacé la promesse de la technologie vers la curiosité des visiteurs : « Explorez le monde qui vous entoure ». Résultat : plusieurs marchés, une nouvelle cible, une meilleure prospection et un salon de janvier très remarqué.
Planning & méthode
Embarqué à tous les moments
Une plateforme ne s’écrit pas seul dans un bureau. Découverte, interviews, ateliers : on écoute avant d’écrire. Ce positionnement sera la base des prochains travaux d’identité qui suivront.
Durées indicatives, à valider par projet
Intro
S-1 → S0
Interviews
S0 → S1
Ateliers
S0 → S1
Positionnement
S1 → S2
Brand Twist
S2 → S3
Identité verbale
S3 → S5
Identité visuelle
S3 → S5
Strategic planningLissandre PARAT
IllustratorAmandine POUPET
Design EngineerIzenn KRA
Dev & growthClément GLONIN
Web design & devPaul MAILHES
Creative directionAxel SANI
Budget
Combien coûte une plateforme de marque ?
Chaque mission reste du sur-mesure, avec quelques offres sur étagère. Les projets de plateforme de marque se situent en général entre 2 000 et 10 000 € HT : un repère très large, qui dépend de la problématique initiale, du nombre d’interviews et du livrable final.
Une question ?
Ne nous croyez pas sur parole, demandez à Walt
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Qu’est-ce qu’une plateforme de marque ?
La plateforme de marque est le document qui fixe ce qu’une entreprise croit, promet et défend : sa vision, sa mission, ses valeurs, son positionnement et la manière d’en parler. Elle sert de référence à toutes les décisions, du recrutement au design.
Que contient une plateforme de marque ?
Chez Elias : l’analyse du marché et des concurrents, les cibles et leurs besoins, le positionnement, la vision et les valeurs, la mission et la promesse, la personnalité, le territoire d’expression, le Golden Circle et le Brand Twist, l’idée qui rend la marque émotionnelle.
Stratégie de marque et plateforme de marque : quelle différence ?
La stratégie est la réflexion : le marché, la place à prendre, la perception visée. La plateforme est le document qui la fixe et que vos équipes utilisent tous les jours.
Faut-il une plateforme avant de refaire son logo ou son site ?
Oui. Sans elle, on juge un logo aux goûts et aux couleurs. Avec elle, on vérifie qu’il dit ce que la marque doit dire. C’est la base de l’identité verbale, de l’identité visuelle et du site.
Combien de temps faut-il pour construire une plateforme de marque ?
Trois à quatre semaines en général : découverte, interviews et ateliers, puis positionnement et Brand Twist. L’identité verbale et l’identité visuelle s’appuient ensuite dessus.
Combien coûte une plateforme de marque en agence ?
En général entre 2 000 et 10 000 € HT. Le prix dépend de la problématique de départ, du nombre d’interviews et d’ateliers, et du livrable final. La fourchette précise se donne en appel.
Pourquoi faire appel à une agence experte en plateforme de marque ?
Pour un regard extérieur et une méthode : interroger vos clients, vos équipes et vos partenaires, trancher entre plusieurs positionnements et écrire un texte que toute l’entreprise peut utiliser. Chez Elias, la stratégie est portée par le planning stratégique, avec l’équipe qui fera ensuite l’identité.